Section 05 / Systems

Три системы
бюджетирования,
и где они ломаются.

У каждой системы есть культурный контекст возникновения. Школа не настаивает на «лучшей» — настаивает на понимании. Если знаете, как работает каждая, выбор станет осознанным.

System / 01 · 1970s, US

50 / 30 / 20

50% needs + 30% wants + 20% savings

Структурный подход с фиксированными пропорциями. Расходы делятся на три большие группы. Простая ментальная модель, легко запомнить.

  • Понятная схема для старта
  • Подходит для стабильных регулярных поступлений
  • Не учитывает сезонные пики
  • Игнорирует региональный контекст
ПодходитТем, кто впервые системно собирает бюджет
System / 02 · 1960s, US

Конверты

cash = envelopes × categories

Деньги распределяются по «конвертам» — категориям с фиксированным месячным лимитом. Конверт пуст — категория закрыта до следующего цикла.

  • Высокий уровень осязаемого контроля
  • Подходит для борьбы с импульсивными тратами
  • Требует много категорий
  • Может вызывать ощущение давления
ПодходитТем, кто пересобирает привычки
System / 03 · 1990s, US

Нулевой бюджет

income − distribute = 0

В начале месяца все средства распределяются по статьям до нуля. Каждый тенге имеет назначение — даже категория «свободные».

  • Максимальная осознанность каждой суммы
  • Хорошо работает с неравномерными поступлениями
  • Высокая трудоёмкость на старте
  • Требует регулярного месячного обзора
ПодходитФрилансерам и нелинейным графикам
Section 06 / Roadmap

Этапы перехода
на бюджетную систему.

Любая система работает через шесть этапов. Это не «новая» дорожная карта — это контур, общий для всех подходов.

Stage / 01

Фотография фактов

Записать поступления и расходы прошедшего месяца без классификации.

Stage / 02

Личные категории

Описать свои реальные категории расходов — не из шаблона.

Stage / 03

Календарь дат

Привязать платежи к датам внутри месяца — увидеть зоны риска.

Stage / 04

Выбор системы

50/30/20, конверт или нулевой — после анализа фактической картины.

Stage / 05

Первый цикл

Запустить месяц с выбранной системой. Не корректировать систему по ходу.

Stage / 06

Регулярный обзор

Еженедельная сверка и месячный итог. Привычка важнее точности.

Section 07 / Next

К Habits Lab —
двенадцать недель работы
над привычками.

→ 06 / Habits Lab07 / Media